Management Training voor de praktijkgerichte leidinggevenden
Tijdstip programma | Onderwerp en beschrijving |
09.00 uur | Start training |
09.00 - 10.30 uur | Psychologische modellen Theorie en introductie van gedragsmodel volgens de psychologie: waarom doen mensen zoals ze doen? Vanuit deze basis kennis kunnen we verder werken aan beïnvloeding van gedrag. |
10.30 - 11.30 uur | Management model Door een gedragsmodel te gebruiken kunnen we meten waar het aan schort in de organisatie. En meten is weten, dus kunt u vanuit de meting aangeven waar verbeteringen nodig zijn. |
11.30 - 12.15 uur | Workshop met het model Uitwerking van het model naar beheers segmenten, inclusief workshop voor het maken van een plan van aanpak ter verbetering van het gedrag. |
12.15 - 13.15 uur | Lunch |
13.15 - 14.15 uur | Motivatie Hoe motiveert het management haar medewerkers? Workshop over de motivatoren, Actieplan, Gewenst gedrag van deelnemers, Overtuigen van deelnemers, Objectieve meting van naleving, Managementhouding, Persoonlijk bedrag en voorbeeldfunctie. |
14.15 - 15.30 uur | Managementstijl en workshop Invloed van het management op gedrag, Beloningen/straf als middel, Vooropstelling van individuele doelen, Human behaviour programma’s in de praktijk; workshop met dit model. |
15.30 - 15.45 uur | Koffie/theepauze |
15.45 - 17.00 uur | Observatie programma’s De diverse observatieprogramma’s worden kort uitgelegd. Workshop over de voor- en nadelen ervan en nadere toelichting op een van deze programma’s in de praktijk. |
17.00 uur | Einde training |