Management Training voor de praktijkgerichte leidinggevenden

Tijdstip programma	Onderwerp en beschrijving
09.00 uur	Start training
09.00 - 10.30 uur	Psychologische modellen Theorie en introductie van gedragsmodel volgens de psychologie: waarom doen mensen zoals ze doen? Vanuit deze basis kennis kunnen we verder werken aan beïnvloeding van gedrag.
10.30 - 11.30 uur	Management model Door een gedragsmodel te gebruiken kunnen we meten waar het aan schort in de organisatie. En meten is weten, dus kunt u vanuit de meting aangeven waar verbeteringen nodig zijn.
11.30 - 12.15 uur	Workshop met het model Uitwerking van het model naar beheers segmenten, inclusief workshop voor het maken van een plan van aanpak ter verbetering van het gedrag.
12.15 - 13.15 uur	Lunch
13.15 - 14.15 uur	Motivatie Hoe motiveert het management haar medewerkers? Workshop over de motivatoren, Actieplan, Gewenst gedrag van deelnemers, Overtuigen van deelnemers, Objectieve meting van naleving, Managementhouding, Persoonlijk bedrag en voorbeeldfunctie.
14.15 - 15.30 uur	Managementstijl en workshop Invloed van het management op gedrag, Beloningen/straf als middel, Vooropstelling van individuele doelen, Human behaviour programma’s in de praktijk; workshop met dit model.
15.30 - 15.45 uur	Koffie/theepauze
15.45 - 17.00 uur	Observatie programma’s De diverse observatieprogramma’s worden kort uitgelegd. Workshop over de voor- en nadelen ervan en nadere toelichting op een van deze programma’s in de praktijk.
17.00 uur	Einde training